Balanç del primer any de mandat 1


Ara fa un any que vam guanyar les eleccions. Els santcugatencs i santcugatenques ens van tornar a fer confiança, van creure en el nostre projecte i van valorar la bona gestió que venim fent d’ençà uns anys.

Ens vam presentar a les eleccions amb un programa de govern i amb uns objectius clars per continuar fent de Sant Cugat una ciutat de referència econòmica, de qualitat i de cohesió. Ens vam comprometre davant la ciutadania i, ara, un any després, volem passar comptes, volem explicar on som, i què hem fet.

CREIEM EN UN SANT CUGAT SOSTENIBLE:

1. Vam dir que volíem una ciutat verda, neta i endreçada, amb un entorn agradable i de qualitat. Com ho hem fet?

1.1 Amb un urbanisme innovador: 

Som ciutat referent en qualitat urbana, en qualitat de vida, amb un urbanisme a escala humana, amb un aire pur i volem seguir sent-ho. Tenim reptes urbanístics perquè la pressió immobiliària hi és, ha estat i seguirà sent. Per això hem aplicat un urbanisme innovador, intel·ligent per protegir el patrimoni natural de l’afany constructor. Ho hem fet amb Torre Negra (amb una dura batalla legal que no ha acabat encara) i ho hem fet amb la modificació del PGM de Valldoreix per alliberar la ciutat de la llosa del PGM del 76.

Beneficis modificació PGM

  • Estalvi de 92 M€ en concepte d’expropiacions
  • Protecció de 24 hectàrees de zona verda de Can Monmany i can Busquets no s’urbanitzen

1.2 Amb una ciutat cívica i endreçada

  • La gestió de l’espai públic és un altre dels temes que hem abordat en aquest any. Volem un espai públic compartit per això hem entomat reptes que tenim com a ciutat.
  • El Pacte per la Nit. No és fàcil posar d’acord postures sovint contràries i hem fet l’esforç de participació i de basar l’entesa en el diàleg i no la imposició.
  • També el Pla de Terrasses que ens ha de permetre tenir un espai públic endreçat, que el podem gaudir vianants però també els restauradors. Ho hem de fer compatible.
  • Hem fet un Pla de Parcs – amb renovació jocs infantils, taules de pícnic i equipaments esportius de lliure ús .- per incrementar la utilització d’un patrimoni natural que té la ciutat – i ben valorat com són la seva xarxa de parcs.

1.3 Amb una ciutat de mobilitat sostenible

  • Hem renovat la flota d’autobusos municipals i hem incorporat el primer autobús 100% elèctric
  • Hem posat en marxa nous punts de càrrega elèctrica

 

CREIEM EN LA TRANSPARÈNCIA, LA QUALITAT DEMOCRÀTICA I LA FORTALESA ECONÒMICA:

2. Vam dir que volíem una ciutat de qualitat democràtica que rendeix comptes amb una gestió impecable i transparent. Una ciutat positiva, emprenedora i generadora d’oprtunitats. Com ho hem fet?:

2.1 Generant confiança i fortalesa econòmica

Avui afortunadament som una de les ciutat de Catalunya amb menys atur. La meitat que a la resta país.

untitled-infographic_block_2Aquesta dada respon a una feina d’anys que venim fent per crear les condicions necessàries perquè les empreses neixin, creixin i creïn llocs de feina. Hem creat un ecosistema – amb la resta d’agents econòmics – favorable al desenvolupament econòmic. Tenim i som seu de 3.100 empreses que generen una activitat econòmica i generen llocs de treball. De fet, generem més llocs de treball que no pas població activa tenim.

2.2 Generant riquesa

DES DE DINS:

  • Foment de l’Emprenedoria
  • Facilitant les condicions perquè les empreses que ja hi ha, creixin
  • Creant aliances amb el sector econòmic i universitari

DES DE FORA:

  • Portant noves empreses i nous centres de coneixement
  • Atraient talent

Tot això, Sant Cugat ho ha sabut fer bé i avui som un emplaçament de referència per a empreses punteres i per la qualitat de vida que ofereix als seus treballadors i treballadores.

2.3 Generant transparència i bon govern

Hem també seguit treballant per reforçar la solvència econòmica d’aquest ajuntament. Amb un treball de rigor pressupostari, de prudència en la despesa i transparència absoluta en la gestió dels recursos públics. Som una administració que gestiona bé, que no fa dèficit, que hem reduït més de 20 punts l’endeutament, que paga els seus proveïdors a menys de 30 dies i això és fruït també d’una feina d’anys de rigor, de feina ben feta, de tenir els números endreçats.

2.4 Generant confiança empresarial

Hem tancat pressupost 2015 amb els indicadors econòmics en perfecte estat de revista:

  • Rati endeutament al mínim històric del 46%
  • Romanent positiu de tresoreria de 5’1 M€
  • Termini de pagament a proveïdors de 27 dies de mitjana, per sota del màxim legal (60 dies)

 

CREIEM EN LES PERSONES I EL SEU BENESTAR, CREIEM EN UN SANT CUGAT COHESIONAT

3. Vam dir que volíem una ciutat socialment i culturalment avançada amb més serveis a mida de les famílies i els infants i on ningú queda enrera. Com ho hem fet?:

Actualment l’economia marxa a un bon ritme, els signes de recuperació hi són i ens han permès tenir una ciutat més cohesionada i elevar els nivells de benestar dels ciutadans i ciutadanes. Sant Cugat és una ciutat rica, però és cert que hi ha famílies a Sant Cugat que no ho estan passant bé. La crisi econòmica ha deixat col·lectius en risc de vulnerabilitat, i per Convergència la nostra prioritat és que ningú quedi enrera, que tothom tingui oportunitats i no hi hagi desigualtat.

3.1 Hem atès la necessitat i l’emergència social dotant pressupostàriament com mai abans l’àmbit d’Atenció a les Persones.

Aquest any 2016 dedicarà més recursos que mai en atenció a les persones: 16 M€, el pressupost més alt de la seva història. Aquesta partida augmenta un 13% respecte l’any 2015. des de l’inici de la crisi (any 2008), l’increment ha estat del 57%. Aquesta gran partida pressupostària inclou increments destacats en àrees com:

  • Cohesió i justícia social” (5’9 M€, un 30% més que el 2015)
  • Ciutat educadora, culta i creativa” (6’2 M€, un 8% més)
  • Beques menjador (800 MIL €, un 33% més)
  • Habitatge. S’ha creat l’observatori de l’habitatge. Aquest té per objectiu accions sobre el parc d’habitatges buits, ajuts al pagament de lloguer, crear un fons social d’habitatge, prevenir la pèrdua d’habitatge, lluitar contra la pobresa energètica, millorar el parc d’habitatge existent, crear un parc públic municipal d’habitatge de lloguer i posar a disposició habitatge accessible de propietat.
  • Tarificació social traduïda en ajuts per a les famílies per accedir a les escoles bressol, de música i art i disseny municipals.

3.2 Posant en marxa l’any vinent un Fons de Garantia Social, tal i com ens vam comprometre, dotat amb prop de 900 MIL € com a paraigües que inclogui tots els ajuts que ja venim donant com ara la tarifació social amb l’objectiu de garantir l’accés de tota la ciutadania en condicions d’igualtat i equitat a serveis educatius municipals

3.3 Invertint 1’2 M€ en manteniment d’escoles per posar al dia i millorar els nostres equipaments educatius.

3.4 Augmentant els nivells de benestar i coneixement com a pilars de creixement de les persones.

Una ciutat que cohesiona a través de l’esport, la cultura i l’educació.

  • 3.4.1 Invertint:
    • 1’80M€ per millorar equipaments esportius
    • 840.000€ nou pavelló Leonardo da Vinci
    • 3’20M€ Nou Pavelló Guinardera
    • 1’67 Millores de Futur
  • 3.4.2 Destinant a l’àrea de cultura, coneixement i promoció de la ciutat un pressupost de 11’5M, més del 10% del pressupost total, que entre altres, ens permeten:
    • Posar en marxa un nou espai al centre de Sant Cugat, ubicat a la Casa Jaume Andreu, conveniat amb l’Ateneu per desenvolupar activitats i acullir entitats
    • Inici de les obres a Can Quitèria per posar en funcionament el Centre Grau-Garriga d’Art Tèxtil
    • Posada en marxa de l’escola nova a Volpelleres.
    • Generar les eines, els espais, els equipaments i els recursos necessaris perquè aquesta ciutat creixi, es desenvolupi, aprengui, es cuidi i sugui referent.

365 DIES DE FEINA, 365 DIES DE SERVEI ALS SANTCUGATENCS I SANTCUGATENQUES. 1 ANY DE MANDAT, 1 ANY DE FEINA, 1 ANY ON HEM COMENÇAT A DESENVOLUPAR I POSAR FIL A L’AGULLA ALS COMPROMISOS QUE VAM ADQUIRIR EN EL PROGRAMA ELECTORAL QUE VAM PRESENTAR A LES PASSADES ELECCIONS MUNICIPALS. 1 ANY PER COMENÇAR A PASSAR COMPTES.

TENIM 3 ANYS PER DAVANT, PER FER FRONT A TOT ALLÒ QUE VAM DIR QUE FARÍEM, TENIM UN GRAN REPTE PER DAVANT, PERÒ SANT CUGAT ÉS LA NOSTRA PASSIÓ I DES DE CONVERGÈNCIA SEGUIREM TREBALLANT PER SEGUIR SENT UNA CIUTAT SOSTENIBLE, TRANSPARENT I COHESIONADA.

balanc-1r-any-mandat_block_1


Leave a comment

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

56STr1 * Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

One thought on “Balanç del primer any de mandat